PlayStation VR是否只是索尼放出的一块问路石

PlayStation VR是否只是索尼放出的一块问路石

2015年即将结束，随着Oculus Rift与HTC Vive两款主流头显的消费者版本已进入最后发售日期的倒计时，日本索尼公司也不甘落后的频频拿出它的宝贝PlayStation VR出来刷存在感，试图以此吸引人们的关注。

最近，在接受美国知名商业杂志《Forbes》的专访中，索尼电脑娱乐全球工作室（Sony Computer Entertainment）总裁吉田修平（Shuhei Yoshida），便信心满满的表示——PlayStation VR面世后，带来的内容不仅只是游戏，而是会像Oculus Rift与HTC Vive一样，以多样性的方式从影视、教育、医疗、旅游、培训、市场营销等多个方面来虏获客户的芳心。

参考PlayStation 4目前所展现的一些设备机能与玩家的实际操作体验，或许在一个比较广泛的影响力上，始终无法与完全依托互联网存在的Oculus Rift与HTC Vive相提并论，但PlayStation 4所拥有的跨游戏语音聊天、转型成真实好友构成的网络以及通过Ustream和Twitch网络串流实况转播游玩画面等功能，却让我们对于 PlayStation VR能否做到这一点并非那么没有信心了。

不过，也许是之前那句“过去二十年互联网的大发展，是没日本什么事的二十年”的全球经典吐槽带来的深度反思。

管索尼不止一次公开表示，始终坚持认为PlayStation VR在未来几年内都将一直是最好的VR设备，因此往后绝对不会出现PlayStation VR二代之类的升级版本，但与此同时，索尼也不止一次在公开场合反复强调，继PlayStation VR之后，将于2016年推出一款类似的全新VR设备。

对于日本人的狡猾，我们已经早有领教，仔细分析索尼自己放出的一系列信息，我们不难发现，针对PlayStation 4代主机平台的PlayStation VR从根本上来说，其实只是其用来探索VR行业初期阶段的一块问路石罢了。

或许从目前专业人士的测试效果以及社会反响看来，PlayStation VR广受人们的好评与认同，但作为应对VR行业初期发展所推出的产品，或许索尼对其并没有人们所想象的那么在意。这其中既包含了这家日本公司原本想利用 PlayStation 4已经售出接近三千万台的原有庞大玩家覆盖面来扩大影响力的目的之外，同时也是来自于对初期VR市场本能不信任的一种实验性应对方案。

在吸取了过去几十年在互联网行业的深刻教训，并且目前VR科技已在全球范围内被广泛视为“下一代互联网硬件平台”的背景下，笔者认为瞄上了这一领域的索尼或许根本就没有放弃它最初的Project Morpheus，而是将其掩盖在PlayStation VR的背景板下仍在秘密的研发进行中——这也可能就是索尼反复提到的下一款最新VR产品——一款在借鉴和吸取了Oculus Rift与HTC Vive面世后的所有缺陷和优点的全新PC端互联网专门VR产品。

毕竟，面对VR这个热门但无法掩饰其青涩的新兴市场，在VR手机端设备好歹还有Google Cardboard、Gear VR等产品暖场，但PC端产品仍是一片空白的情况下，谁也不知道未来它会发展成为什么样子。

而索尼的这种商业策略在略显一贯的小家子气喜欢自己跟自己玩之余，从另一个角度来说，也未尝不是一种比较老成持重，发扬自身的优势，扬长避短的做法。

如果在未来能够在VR市持面被彻底打开的情况下，索尼能够按照笔者所揣测一般及时的调整战略，推出自己的PC端产品，以日本电子产品一向过硬的质量与口碑，相信其将以最快的速度补全自身存在的种种缺陷，制霸未来互联网一方。